标准解读:VDA 6.3 2023 版主要变化

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VDA 6.3:2023 版主要变化

 

相对于2016版,主要变化是 :
 
提问表中考虑到了软件方面
-本书内容与VDA 方法进一步协调,即ASPICE 和新零件的成熟度保证(VDA MLA)
-P3和P4增加了关于采购活动的要求
-规范了审核员资质
-增加了实施远程审核的说明
-删除了第4章(“审核过程”),因其内容己包含在ISO19011中
-从VDA63中删除了第8章(“服务过程审核”)
-删除了第10章(“最佳实践/经验教训”)
-省略了对运输和零件处置(EU7)的评价
-在某些情况下,重新定义了有特殊意义的提问(*-问题)
-重新分配了一些潜在供方分析的提问
-为所有VDA卷建立了一个综合的在线词汇表
-编辑性修订
注:以上内容摘自工具书第1章:修订说明
 
针对主要变化的某些内容进行一下个人解读:
 
1.如果进行软件方面评估,可以一并参考SPICE,这一点可以到官网上下载最新 版中文参考手册。
2.VDA在线词汇表目前只支持德语和英文语境,期望中国官方能引入(毕竟中国 如此庞大的市场,这是有意义的)。
3.将来在推行上建立自己的“知识库”非常有必要,这可以参考《VDA经验教 训》卷,或者引入“知识管理”模块。
4. VDA 已推出新版的审核工具软件[VDA Analysis Tool (V2)],这需要向官方 购买;企业也可以在2016 Excel 报告模板的基础上修订,但应注意EU7已经被删除,不需要参与计算。

 

VDA 6.3:2023 保持不变的

 

相对于2016版,未发生变化的是:
 
-整体评价的分类系统(A、B、C)
-提问表结构-单个问题的评分模型(10-8-6-4-0)-过程要素P2-P7的适用性, 根据图2-1-乌龟图模型-以前的降级规则注:以上摘自工具书第1章:修订说明。 如无特别说明,2016版在后文以“旧版”表达。
 
接下来对变化的内容,做概括性总结(对比2016版),VDA6.3应用阶段及供应链内的应用 不在本文讨论范围内。
 
一、审核员资质变化
 
 
整体上,增加了一个章节,即“3.2审核员的产品/过程能力”。 这一章节主要体 了对审核员能力在“专业”知识上的要求(如知识储备库的建立、经验教训的 应用等);在能力不足的情况下,辅助手段可以“邀请专家”参与审核。 (作者注:实际上是旧版“10.2知识储备库”的内容,搬运至此)在“审核员行为准则”方面无关键变化。
 
 
二、远程审核
 
如前所述,这是一个全新的章节。 远程审核在特定场景下,如影响审核员健康或 有其他风险因素的,可以采用远程审核或混合审核(远程审核+现场审核)的方法。 该章节的要求,对于企业内审来说作用有限。 其更适合于二方审核或其他委托审核情况(包括潜在供方审核)。 远程审核相关内容在ISO 19011:2018的附录A1审核方法的应用、A2远程审核或A16等相关章节中,可以进行参阅;同样您也可以参阅《CNAS-EC-063:2021关于远程审核活动的说明》。
 
三、潜在供方审核
 
1、潜在供方定义中,增加了一项说明,即在量产要搬迁的情况下,应用P2-P4评 估搬迁项目,强调了对于“P2的提问仅评估搬迁项目”;
2、提问项数量从2016版34项调整和增加为35项(具体提问项见后文);
3、供方分析继续沿用“交通灯”评估方法,但“红灯、黄灯”项数量发生了变化:
对于红灯(被禁止的供方),在特定情况下(如不可替代性),管理层可以做出 合同发包的决策,但是需要启动资格鉴定措施。 这一变化更加灵活(对于旧版,如果是红灯就只能Say Goodbye);
4、授予合同后,潜在供方的审核发现要进行“管理”,相对于旧版没有明确要求 的情况下,这是明显的变化。
 
四、过程审核评价变化分析
 
(2023版的第六章,增加到了7个章节,增加了6.6“实施审核的规则”和 6.7“重新审核”)
1、10-8-6-4-0评分形式没有发生变化,评分的角度依然体现基于风险思维的应 用。 显著变化点是:旧版评分分数分配指南中第三个角度“抽象系统化评估”转变为“从顾客角度”,摘抄如下:
 
 
6.2章节中,旧版曾提示“对于P6子要素或过程步骤应用降级规则的说明”在2023版中删除掉了,合并到6.3章节统一描述,这一点变化无关紧要。
 
6.3章节,删除了旧版“P4评价示例”。 (作者理解:这一删除不太恰当,应该予以保留。 毕竟P4是产品/生产过程有双重评价的可能(即企业有产品设计责任),具体的做法还是见旧版的说明吧) 6.3节中,整体评价的描述“EG整体估结果四舍五入到最接近的百分比”,这一点的翻译上不如旧版(四舍五入至百分比整数)容易理解,如96.45%四舍五入到96%这样的操作。 (英文表达上是完整保留的)
 
6.5“提问表应用”增加了软件和过程材料应用范围的描述。 (注:过程材料指的并非是“产品的一部分”的材料,可以理解为间接材料。 )
新版提及P3/P4单独评价,如果“没有产品设计情况下,不需要再进行标记了(n.e.)”这是操作上的变化。
 
实施审核的准则”,新增章节。 主要描述的是可能存在“中断审核”的操作细节。 这一点上,如果是内审可能不适用,更适用于二方审核或潜在供方分析。 如果发生中断审核,要说明理由,这一点上如何做呢?个人建议是: 在审核输入页里面来说明,或者是审核报告页(参见旧版Excel模板)重新审核”,新增加的章节。 主要适用于“中断审核”或原审核结果太差了,要启动针对原有审核范围的再审核。
 
五、提问项
 
提问项总数由58项增加为59项(星号项18个),下面就各要素的变化进行对 比介绍:
 
1)P2项目管理
 
 
2)P3产品和生产过程开发的策划 (标题变化了)
 
 
3)P4产品和生产过程开发的实现(标题变化了)
 
 
4)P5供方管理
 
 
5)生产过程---P6.1过程输入
 
 
6)生产过程分析---P6.2过程流程(原子要素“过程管理”)
 
 
整体上,P6.2提问项数量保持5个不变,P1提问项数量保持4个不变,星号项提问数量保持2个不变。
 
7)生产过程分析---P6.3 人力资源
 
 
8) 生产过程分析---P6.4 物质资源
 
 
 
9) 生产过程分析---P6.5 效果和效率(标题内容进行了调整)
 
 
整体上,P6.5提问项数量保持4个不变,P1提问项数量保持2个不变,星号项提问数量保持1个不变。
 
10) 生产过程分析---P6.6 过程结果(输出)
 
 
11) P7 顾客服务(标题发生了变化)
 
 
 

基于上述内容,可以得出P1的35个提问项:

 

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