课程目标
- 在工作场所有效及时的解决实际问题从而提供工作效率，详细阐述解决问题的方法与步骤及在企业中的具体应用
- 明白在质量改进过程中，有系统的方法及前后有序的步骤之重要性。
- 明白如何编制、演绎和应用九种有效的质量改进工具。
- 熟习跨部门工作组的管理及其面对的沟通问题，以及利用“项目接项目”（project by project）的方法作出改进的概念。
培训方式
1、线上培训 👉在线培训课程报名
2、线下公开课培训
课程对象
- 各部门管理人员、质量管理人员、工程技术人员。
课程大纲
- 质量随想，质量的概念及其新观点
- 质量改进项目的拟定及挑选
- 质量改进流程
- 跨部门项目小组的管理
- 工作组的挑选、任命及目标
- 通用的突破步骤
- 症断历程
- 整治历程
- 项目小组面对的问题
培训证书
学员成功完成本课程后，可获颁发的培训证书
解决问题的方法与步骤（8D）培训
在工作场所有效及时的解决实际问题从而提供工作效率，详细阐述解决问题的方法与步骤及在企业中的具体应用
